Was gute Mitarbeiterführung ausmacht: So belohnen Sie High Performer, ohne den Teamgeist zu gefährden

In jedem Unternehmen gibt es Kollegen, die sich durch ihre herausragende Leistung auszeichnen und immer bereit sind, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen – die sogenannten High Performer. Andere erledigen ihre Arbeit zuverlässig und gut, erreichen aber nicht ganz die Spitzenleistungen mancher Kollegen. Und dann gibt es noch diejenigen, die nur das Mindeste oder sogar noch weniger leisten, oft als Low Performer oder Quiet Quitter bezeichnet.